消除誤解的21條策略

作者:熊川武

一、情緒發(fā)泄策略

1.基本含義

   為被誤解者(主要指學(xué)生,也可包括所有教師員工)提供發(fā)泄場(chǎng)所,讓他們發(fā)泄內(nèi)心的不滿情緒與苦悶,表露內(nèi)心世界,直至情緒穩(wěn)定心懷開闊起來。發(fā)泄場(chǎng)所有專門的設(shè)施如下述理解室,也有隨機(jī)的如操場(chǎng)、教室等。當(dāng)然,這里的發(fā)泄是不產(chǎn)生破壞效果的良性發(fā)泄,與損壞公物、傷害他人身心的發(fā)泄不可同日而語。

2.適用范圍

   主要適用于被人誤解或受挫折后,內(nèi)心十分痛苦,情緒不安或悶聲不響拒絕別人幫助的學(xué)生。

3.注意事項(xiàng)

1)巧妙地觀察發(fā)泄者的情緒變化。發(fā)泄者情緒變化因人而異,有的非常微妙,有的甚至不輕易流露,必要時(shí)通過一些特殊途徑觀察,如通過游戲、聊天等。

2)發(fā)泄只是泄露情緒,并不是消除誤解的根本手段,因此,它要與其它策略并用,否則難有理解的效果。

3)引導(dǎo)學(xué)生不要把理解室當(dāng)成游戲室。由于理解室有些新穎的刺激物,且是全天開放,所以有些學(xué)生出于好奇入室玩耍。對(duì)這些學(xué)生,要事先組織他們參觀理解室,消除他們對(duì)理解室的好奇感。同時(shí),讓他們參與理解室的管理活動(dòng),如打掃衛(wèi)生等。

二、興趣融合策略(又叫態(tài)度改變策略或中介策略)

1.基本含義

   以理解雙方感興趣的話題或事情為中介,形成興趣融合點(diǎn),再逐步擴(kuò)大對(duì)話范圍,直至對(duì)方態(tài)度改變。興趣融合點(diǎn)實(shí)質(zhì)上是雙方共同感興趣的事物,它不是強(qiáng)者對(duì)弱者興趣的剝奪,即不是教師強(qiáng)迫學(xué)生接受自己的興趣,或教師迫于某種壓力向?qū)W生的興趣無原則的讓步,而是師生雙方形成了共同的興趣。

2.適用范圍

   主要用于與教師對(duì)立情緒嚴(yán)重不愿和教師溝通或心境灰暗對(duì)交往喪失信心、自暴自棄的學(xué)生。同時(shí)適用于那些看破“紅塵”,似乎對(duì)什么都不感興趣的學(xué)生。

3.注意事項(xiàng)

   在滿足學(xué)生興趣的過程中要重點(diǎn)做那些有號(hào)召力的學(xué)生的興趣轉(zhuǎn)化工作;觀察并記錄學(xué)生態(tài)度變化的情況;結(jié)合其它策略使用。

三、親近游戲策略

1.基本含義

   借助表示友好的言行,教師在特定時(shí)間親近學(xué)生,使學(xué)生形成教師和藹可新非常友好的感覺,以消除學(xué)生對(duì)老師的懷疑與戒備心態(tài)。這里的友好言行有特殊含義,指符合道德規(guī)范有利于學(xué)生身心健康的言行。特定時(shí)間主要是學(xué)生早晨到校時(shí)間與下午放學(xué)時(shí)間。因?yàn)樵谶@兩段時(shí)間里,教師留給學(xué)生的印象在一定程度上可以避免前攝抑制與后攝抑制,更加深刻。

2.適用范圍

   該策略主要作用于那些對(duì)老師近而遠(yuǎn)之,或冷漠或反感老師的學(xué)生。對(duì)于似乎處在班級(jí)的“邊緣”地帶,在學(xué)習(xí)和其它活動(dòng)上都缺乏積極性我行我素的學(xué)生,運(yùn)用該策略也有較好效果。

3.注意事項(xiàng)

   其一,要仔細(xì)分析學(xué)生的個(gè)性特點(diǎn),采取其可接受的親近行為。同時(shí),親近行為要經(jīng)常變化,以免因刻板而失去效果。

   其二,親近行為要與對(duì)學(xué)生的其他方面的態(tài)度協(xié)調(diào)起來。如果一方面采取親近行為,另一方面在教學(xué)過程中對(duì)學(xué)生態(tài)度很粗暴,其效果往往不好。

四、甜言蜜語策略

1.基本含義

   教師用特殊方式傳播信任并喜歡學(xué)生的信息,讓相應(yīng)學(xué)生在無意中接收這種信息。“甜言蜜語”不是編造的脫離實(shí)際的話語,而是對(duì)學(xué)生(亦可包含有關(guān)教育情境)的實(shí)際情況進(jìn)行深入研究后發(fā)現(xiàn)的其可取之處?!盁o意中接收”是這個(gè)策略的要害之處。它意味著教師傳播的信息不是故意討好學(xué)生的行為,而是老師發(fā)自內(nèi)心的感慨。

2.適用范圍

   主要作用于以為老師不信任自己,對(duì)自己當(dāng)面一套背后一套的學(xué)生或以為自己一無是處,喪失發(fā)展信心的學(xué)生。

3.注意事項(xiàng)

   其一,把握時(shí)機(jī),特別是學(xué)生受到挫折時(shí),使用這種策略效果似乎更加明顯。

   其二,經(jīng)常變化提供甜言蜜語的方式,機(jī)械不變的方式不僅效果有限而且容易引起懷疑。

   其三,要與長(zhǎng)期的信任與關(guān)心結(jié)合起來。

五、特殊獎(jiǎng)勵(lì)策略

1.基本含義

   教師把自己個(gè)人的資源如時(shí)間、財(cái)物和良好的個(gè)性品質(zhì)如熱情等作為獎(jiǎng)品獎(jiǎng)給學(xué)生。良好的個(gè)性品質(zhì)主要指心理學(xué)上證明了的為人們喜歡的個(gè)性品質(zhì)如熱情、真誠、慷慨、善解人意、樂于助人、興趣比較廣泛等。這些獎(jiǎng)品不是教師花錢買來的獎(jiǎng)品(常規(guī)獎(jiǎng)品),有特殊激勵(lì)價(jià)值。當(dāng)然,使用特殊獎(jiǎng)品并不否認(rèn)常規(guī)獎(jiǎng)品的價(jià)值與廣泛適用性。

2.適用范圍

   主要適用于因經(jīng)常受批評(píng)已無進(jìn)取精神,甚至怨恨老師的學(xué)生?;蚰切?duì)常規(guī)獎(jiǎng)品缺乏敏感性,得獎(jiǎng)與不得獎(jiǎng)都無所謂的學(xué)生。

3.注意事項(xiàng)

   其一,要針對(duì)特殊情況采取特殊獎(jiǎng)勵(lì)。如與學(xué)生共進(jìn)午餐(有些實(shí)驗(yàn)學(xué)校為師生備了午餐,教師不用花錢,師生在一起邊用餐邊談心),這主要獎(jiǎng)給一直后進(jìn)但近期有明顯進(jìn)步的學(xué)生。雖然老師沒有花錢,但這種午餐的激勵(lì)作用往往出人預(yù)料。

   其二,要觀察并記錄后進(jìn)生受獎(jiǎng)后的反應(yīng)。

   其三,要根據(jù)情況調(diào)整獎(jiǎng)品,把“特殊獎(jiǎng)勵(lì)”與其它獎(jiǎng)勵(lì)結(jié)合起來。

   其四,要爭(zhēng)取家庭與學(xué)校的支持,有些需要一定經(jīng)費(fèi)的特殊獎(jiǎng)品由家庭或?qū)W校開支,因此當(dāng)事教師要事先與家庭或?qū)W校商定。

其五,要避免泛用。泛用可能失去預(yù)期效果甚至引起非受獎(jiǎng)學(xué)生的反感。

六、委以重任策略

1.基本含義

   通過班委會(huì)或其它學(xué)生組織任命在班級(jí)中處于某種劣勢(shì)地位或有較強(qiáng)個(gè)人感召力但消極作用較大的學(xué)生做學(xué)生干部,以調(diào)動(dòng)其學(xué)習(xí)積極性,改變其不良心態(tài)或行為。

2.適用范圍

   主要適于有一定組織和號(hào)召力有較強(qiáng)烈的當(dāng)學(xué)生干部的愿望但由于種種原因沒有贏得較多教師和同學(xué)信任的學(xué)生,或?qū)ψ约涸诎嗉?jí)的處境不滿渴望機(jī)遇降臨“東山再起”的學(xué)生,或?qū)ψ约旱哪芰Τ謶岩蓱B(tài)度不敢在大庭廣眾中露面的學(xué)生。

3.注意事項(xiàng)

   其一,消除對(duì)學(xué)生干部的誤解,如以為每個(gè)班只有多少學(xué)生干部“編制”,不能超過。其實(shí)學(xué)生干部是不要“票子、車子、房子”的,讓每個(gè)學(xué)生在班上都負(fù)有一定的干部責(zé)任,對(duì)學(xué)生發(fā)展也許益大于弊。有的教師擔(dān)心采用這個(gè)策略可能使全班學(xué)生(或大多數(shù)學(xué)生)都成為干部,會(huì)出現(xiàn)“全官無兵”的管理現(xiàn)象。實(shí)際上,學(xué)生干部分工明確,各負(fù)其責(zé),班長(zhǎng)主持全班工作時(shí)作為班上成員的校團(tuán)委書記或?qū)W生會(huì)主席都要以普遍學(xué)生身份參與活動(dòng);小組長(zhǎng)開會(huì)時(shí)作為小組成員的班長(zhǎng)要積極支持,這就形成了都是管理者又都是被管理者的局面,可避免少數(shù)學(xué)生干部專管別人,自己幾乎無人管的現(xiàn)象。當(dāng)然,這個(gè)策略不是提倡毫無需要或根據(jù)地盲目追求全體學(xué)生都當(dāng)干部,而是從實(shí)際出發(fā),不要受學(xué)生干部職數(shù)的局限。

   其二,在有利于教育學(xué)生的前提下“只升不降”。也就是說,當(dāng)這些學(xué)生干部犯錯(cuò)誤(非原則錯(cuò)誤)時(shí),非但不要輕易罷免,反要在他們認(rèn)識(shí)并改正錯(cuò)誤后在可能的情況下適當(dāng)“提拔”他們,以便他們更多“勝任感”。在現(xiàn)實(shí)中,有不少教師也采用這一策略幫助后進(jìn)生,但一旦發(fā)現(xiàn)這些學(xué)生擔(dān)任干部后仍犯錯(cuò)誤,以為他們“朽木不可雕”,會(huì)起負(fù)作用,因此馬上將他們從干部崗位上撤下來。這是對(duì)學(xué)生的最大誤解。人非圣賢,孰能無過?且不說學(xué)生,即使成人,當(dāng)了干部也同樣犯錯(cuò)誤。尤其對(duì)這些學(xué)生,教師原本應(yīng)有心理準(zhǔn)備,知道他們即使當(dāng)了干部,但早已養(yǎng)成的不良習(xí)氣非一朝一夕可徹底改變,他們?cè)俜稿e(cuò)誤是必然的,不再犯錯(cuò)誤倒是令人費(fèi)解的。

   其三,要仔細(xì)觀察這些學(xué)生的行為,一旦發(fā)現(xiàn)他們可能出錯(cuò),要適時(shí)提醒,或采用新的激勵(lì)策略,這叫做運(yùn)用采略上的“提前量”。即不要等一個(gè)策略用得無效了,再采用其它采略,而要根據(jù)情況主動(dòng)更新。

七、光點(diǎn)擴(kuò)張策略

1.基本含義

   捕捉學(xué)生發(fā)展的閃光點(diǎn)即優(yōu)點(diǎn)或長(zhǎng)處,引導(dǎo)學(xué)生對(duì)之自我肯定并發(fā)揚(yáng)光大,由之帶動(dòng)其它方面的發(fā)展。閃光點(diǎn)不拘大小與重輕,有則可嘉;學(xué)生對(duì)閃光點(diǎn)的自我肯定十分重要,如果學(xué)生本人覺得無足輕重甚至不足掛齒,則難以發(fā)揚(yáng)光大。

2.適用范圍

   主要作用于自己覺得似乎無優(yōu)點(diǎn)可言,對(duì)自己的發(fā)展缺乏信心的學(xué)生,或雖不覺得自己一無是處,但卻沒有明顯的新的發(fā)展的學(xué)生;或其他老師與同學(xué)以為問題過多難于幫助的學(xué)生。

5.注意事項(xiàng)

   其一,不要把閃光點(diǎn)局限于學(xué)習(xí)成績(jī)等所謂學(xué)生發(fā)展的主流方面,任何良好的個(gè)性品質(zhì)和善良的行為方式都是閃光點(diǎn)。

   其二,為學(xué)生閃光點(diǎn)的發(fā)展提供有利條件,讓其順利發(fā)展。

   其三,把握閃光點(diǎn)與其它方面的聯(lián)系,實(shí)行有效的擴(kuò)張。

八、校內(nèi)留學(xué)策略  

1.基本含義

   為滿足學(xué)生的發(fā)展需要而采取的一種讓學(xué)生在本校范圍內(nèi)改變學(xué)習(xí)環(huán)境的措施,包括兩種形式:一是學(xué)籍上更換班級(jí)的留學(xué),即由A班調(diào)往B班。如果留學(xué)生對(duì)新班不滿意,可回到原班,亦可再選擇新的班級(jí)。二是到其它班級(jí)學(xué)習(xí)某門學(xué)科的留學(xué),即班級(jí)不變,可到其它班級(jí)聽各種學(xué)科課程等。

2.適用范圍

   主要適用于與老師或同學(xué)的關(guān)系過于緊張且不改變學(xué)習(xí)環(huán)境難以緩解消極心境的學(xué)生;或因某種特殊緣由迫切要求改變學(xué)習(xí)環(huán)境學(xué)生。

3.注意事項(xiàng)

   其一,要指導(dǎo)學(xué)生合理選擇留學(xué)班級(jí),建議學(xué)生以選擇自己喜歡的班主任為主,這樣可能較快地贏得教師的信任,從而贏得全班的認(rèn)可。特別要提醒學(xué)生不要簡(jiǎn)單地選擇學(xué)業(yè)上的所謂“好班”或“尖子班”等。

   其二,輸出班的師生要正確對(duì)待要求留學(xué)的學(xué)生,并通過主題班會(huì)熱烈歡送留學(xué)生,班主任或任課教師要消除厭惡與忌恨心態(tài),如“你還賺棄我?你走,送瘟神!”

   其三,輸入班的班主任與其他任課教師不要拒絕留學(xué)生,如以為“你這樣的學(xué)生來了會(huì)搞壞全班”、或“你實(shí)在要來,我有辦法把你擺平,給你一個(gè)一馬威,叫你抬不起頭!”而應(yīng)舉辦一個(gè)隆重的主題班會(huì),熱烈歡迎留學(xué)生。

其四,要結(jié)合委以重任的策略實(shí)施。

   下面是兩個(gè)校內(nèi)留學(xué)的個(gè)案,一個(gè)是長(zhǎng)期的,一個(gè)是短期的,讀之可得啟發(fā)。

   小晟性格內(nèi)向,班里幾乎沒有一個(gè)同學(xué)與她談得來。而且有幾位男生總是設(shè)想捉弄她:把盛滿水的盆子擱在教室門后面的上方,待她進(jìn)教室時(shí)水從天降,她便成了落湯雞。她的家長(zhǎng)向?qū)W校反映情況,那幾位學(xué)生十分惱火,決意對(duì)她實(shí)施孤立政策。因此她所處的環(huán)境更加“惡劣”。此時(shí),小晟萌生校內(nèi)留學(xué)之念,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和班主任多次商量,并與家長(zhǎng)溝通,最后做出了“同意小晟校內(nèi)留學(xué)”的決定。與此同時(shí),留學(xué)指導(dǎo)小組的老師對(duì)小晟同學(xué)的發(fā)展情況進(jìn)行了診斷,認(rèn)為她的主要問題是膽小、缺乏自信,不愿與人交往,學(xué)習(xí)成績(jī)較差。在明確問題的基礎(chǔ)上,留學(xué)指導(dǎo)小組制訂了以培養(yǎng)小晟同學(xué)的自信心為重點(diǎn)的留學(xué)方案。

   在實(shí)施留學(xué)方案的過程中,新的班級(jí)主要通過三方面的工作促進(jìn)她對(duì)全班的理解,以加速融入期:

   一是聊天解悶。小晟剛到留學(xué)班,盡管很多同學(xué)真誠且熱烈地歡迎她,但她仍漠然無語。無論上什么課總低著頭,下課后總是呆呆地坐在自己的座位上。對(duì)此,班主任多次找小晟聊天,專揀她感興趣的話題聊,并給她設(shè)計(jì)了一套大膽與別人交流的理解操,讓她經(jīng)常操練。

   二是表揚(yáng)激勵(lì)。為了讓同學(xué)們更了解她,班主任(英語教師)上課時(shí)盡量請(qǐng)她回答一些她能回答的問題,并借機(jī)表揚(yáng)她;此外,她上課安靜守紀(jì),作業(yè)也能完成,因此,班主任又常表揚(yáng)她,并授予她班級(jí)“行為規(guī)范好榜樣”稱號(hào)。這樣一來,她在同學(xué)們心目中留下了較好的印象,這為她與同學(xué)深入溝通奠定了基礎(chǔ)。

   三是伙伴幫助。在小晟同學(xué)逐漸被同學(xué)理解的同時(shí),班主任又為她安排了一個(gè)理解型伙伴,在學(xué)習(xí)上進(jìn)行交流。在理解型伙伴的幫助下,小晟學(xué)會(huì)了“聊天”、“提問”和“告狀”,自信心增強(qiáng)了,心情愉快了,成績(jī)也進(jìn)步了。在小晟同學(xué)留學(xué)取得了明顯進(jìn)步的時(shí)候,細(xì)心的班主任發(fā)現(xiàn)她在無人聊天的時(shí)候,仍緊鎖雙眉。班主任經(jīng)過巧妙的試探,得知她家父母不和。于是,班主任開始家訪,既勸告家長(zhǎng),又安撫學(xué)生,減輕了小晟的心理壓力。父母與子女、教師與學(xué)生、家長(zhǎng)與教師之間的相互理解逐步加深。小晟的進(jìn)步也在加快。

   下面是一個(gè)短期留學(xué)的例子:

   某理解教育實(shí)驗(yàn)學(xué)校初中一預(yù)備班中有幾位這樣的男生:聰明、好動(dòng),有一定的號(hào)召力;但自控能力差,幾個(gè)人抱成團(tuán)在課堂上搗蛋;上課不聽講,學(xué)習(xí)成績(jī)甚差。尤其令老師不安的是,他們覺得女老師偏愛女生,對(duì)學(xué)生不公平,常埋怨自己“懷才不遇”。當(dāng)班主任建議他們進(jìn)行校內(nèi)留學(xué)時(shí),他們立馬叫好,并寫下申請(qǐng)書。學(xué)校批準(zhǔn)了他們的申請(qǐng),留學(xué)指導(dǎo)小組討論了他們的留學(xué)方案,要求他們?cè)趦芍艿牧魧W(xué)時(shí)間內(nèi),注意觀察留學(xué)班的學(xué)習(xí)風(fēng)氣和同學(xué)們的行為習(xí)慣,比較留學(xué)班和自己班的異同,訪問留學(xué)班品學(xué)兼優(yōu)的同學(xué),參與一次班級(jí)活動(dòng)的決策與組織。他們帶著這樣的使命開始了短期的留學(xué)生活。

   短短的兩周,他們走過了以下的“理解”旅程:

   一是學(xué)會(huì)理解自己。剛到留學(xué)班,這幾位學(xué)生明白自己留學(xué)的目的和任務(wù),知道自己達(dá)成目標(biāo)的優(yōu)勢(shì)和困難。他們清醒地認(rèn)識(shí)到,給新同學(xué)和新老師留下美好的第一印象是關(guān)鍵。于是他們積極參與班級(jí)活動(dòng),認(rèn)真上課,遵守紀(jì)律,禮貌待人。留學(xué)班的老師也將他們視為“及門弟子”,在教學(xué)過程中積極鼓勵(lì)他們大膽發(fā)言,敢于質(zhì)疑,幫助他們盡快地融入到新的集體中。

   二是理解同學(xué)。當(dāng)這幾個(gè)學(xué)生熟悉、適應(yīng)新環(huán)境后,留學(xué)班班主任指導(dǎo)他們觀察理解同學(xué)。在這個(gè)階段,留學(xué)生發(fā)現(xiàn),留學(xué)班上課安靜,有秩序,紀(jì)律好,有些學(xué)科老師的上課風(fēng)格對(duì)自己更適宜,自己在這樣的環(huán)境中學(xué)到的知識(shí)比原來多得多。通過訪問品學(xué)兼優(yōu)的同學(xué),留學(xué)生懂得了上課認(rèn)真聽講是搞好學(xué)習(xí)的前提;通過參與決策和組織活動(dòng),他們感到自己與集體是密不可分的。

   三是理解老師。隨著他們對(duì)留學(xué)班的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)和人文氛圍的印象的逐漸加深,他們開始反思自己以往種種行為的幼稚,感悟老師、家長(zhǎng)建議自己留學(xué)的良苦用心,一種要好好學(xué)習(xí)的愿望油然而生。

   兩周的留學(xué)很快結(jié)束了。三位學(xué)生回到原有班級(jí)。他們講述著留學(xué)的感受,描述著留學(xué)班級(jí)的學(xué)習(xí)氛圍、同學(xué)情誼。有了留學(xué)經(jīng)歷,他們的表現(xiàn)大為改善,對(duì)老師心存感激,家長(zhǎng)也覺得他們一下子長(zhǎng)大了。

九、范型言說策略

1.基本含義

   自薦與推舉相結(jié)合選拔學(xué)生代替老師上課,讓學(xué)生感受自己的能力與教學(xué)工作的艱辛,從而增強(qiáng)學(xué)習(xí)信心與對(duì)教師工作的認(rèn)可與尊重。由于這些學(xué)生起著示范作用,故得名。

2.適用范圍

   適用于對(duì)自己的能力表示懷疑或缺乏學(xué)習(xí)興趣的學(xué)生,也適用于學(xué)習(xí)方法不大合理的學(xué)生。

5.注意事項(xiàng)

   其一,要明確運(yùn)用這種策略的目的是讓學(xué)生獲得信心與對(duì)教師的理解,以及在備課過程中獲得的自我發(fā)展,并不是或主要不是要他們?nèi)ネ瓿山虒W(xué)任務(wù)或上出很高明的課。

   其二,在不影響教學(xué)質(zhì)量的前提下,盡可能多地鼓勵(lì)范型言說者,至少要肯定他們的勇氣、積極性與付出的勞動(dòng)。

   其三,有限使用,因?yàn)檫@種策略耗時(shí)多,組織過程比較復(fù)雜。

十、感受成功策略

1.基本含義

   讓學(xué)生體驗(yàn)學(xué)習(xí)過程,認(rèn)真分析自己取得的成就,看到學(xué)習(xí)收獲與實(shí)際生活和自己未來發(fā)展的密切關(guān)系,從而激發(fā)起更大的學(xué)習(xí)熱情。

2.適用范圍

   主要適用于在教育過程中遭受過較多挫折與學(xué)習(xí)成效感不明顯的學(xué)生,亦適用于好高騖遠(yuǎn)求進(jìn)心切學(xué)習(xí)不扎實(shí)的學(xué)生。

3.注意事項(xiàng)

   其一,盡可能為學(xué)生提供獲得成功的機(jī)會(huì)。

   其二,注意克服代幣制的弊病,如不即時(shí)發(fā)獎(jiǎng)品,對(duì)于某些意志薄弱的學(xué)生來說,拿不到真正的獎(jiǎng)品就泄氣了。同時(shí),這種方法主要適用于年齡較小的學(xué)生。因此,如果發(fā)現(xiàn)有些學(xué)生對(duì)周期過長(zhǎng)的代幣活動(dòng)表現(xiàn)出無所謂時(shí),可適當(dāng)縮短兌現(xiàn)周期或給予一定的即時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)。

十一、匿名溝通策略

1.基本含義

   通過網(wǎng)上平臺(tái)、電子郵件、匿名信件、意見箱等方式進(jìn)行溝通,以便學(xué)生在沒有或較少心理壓力的情況下大膽向老師傾吐心聲,形成師生間暢通的信息渠道。

2.適用范圍

   適用于膽怯不敢向老師提建議或報(bào)告自己情況的學(xué)生,亦適用于對(duì)老師有一定看法,不吐不快,但又礙于面子或怕老師打擊報(bào)復(fù)的學(xué)生。

3.注意事項(xiàng)

   其一,自始至終堅(jiān)持實(shí)質(zhì)上的匿名,即使知道了學(xué)生的姓名,也要真正象不知道一樣對(duì)待。

   其二,要正確對(duì)待通過匿名溝通進(jìn)行發(fā)泄的學(xué)生,因?yàn)榘l(fā)泄是消除誤解的有效手段,讓學(xué)生借此機(jī)會(huì)發(fā)泄是明智的行為。

   其三,如果學(xué)生惡意攻擊,可進(jìn)行解釋等,增進(jìn)學(xué)生的理解。

十二、我感信息策略

1.基本含義

   我感信息(I-message,又譯我信息)即關(guān)于自己的感受和看法的信息,向?qū)Ψ教峁┐祟愋畔ⅲ箤?duì)方意識(shí)到某種行為的合理性并發(fā)揚(yáng)光大或不合理性并及時(shí)改正。

2.適用范圍

   主要適用于與老師有較好的感情基礎(chǔ),有要求上進(jìn)的決心,但由于自制能力不強(qiáng),經(jīng)常破壞課堂紀(jì)律,且對(duì)暗示不敏感的學(xué)生。

3.注意事項(xiàng)

   其一,盡量讓對(duì)方體會(huì)我感信息蘊(yùn)含的感情,并形成直接的對(duì)話。

   其二,兼用其它正面鼓勵(lì)的策略。

十三、典型引路策略

1.基本含義

   通過確定形象大使、各類行為規(guī)范標(biāo)兵、學(xué)習(xí)積極分子等方式,讓其他學(xué)生仿效,引導(dǎo)積極向上的風(fēng)氣,減少不良行為;或?qū)⑻幱谵D(zhuǎn)化過程中的后進(jìn)生作為典型,以激勵(lì)其持續(xù)的向上精神。

2.適用范圍

   適用于所有學(xué)生,尤其適用于處于轉(zhuǎn)化過程中且發(fā)展穩(wěn)定有一定群眾基礎(chǔ)的后進(jìn)學(xué)生。

3.注意事項(xiàng)

   其一,正確認(rèn)識(shí)學(xué)生典型,對(duì)他們嚴(yán)格要求但不求全責(zé)備。

   其二,對(duì)發(fā)揮作用不夠甚至發(fā)揮負(fù)作用的典型,要幫助他們分析原因,積極尋找改進(jìn)措施,讓他們更好地發(fā)揮作用。

   其三,引導(dǎo)學(xué)生多從正面鼓勵(lì)短期性典型,因?yàn)樗麄兇蠖嗍呛筮M(jìn)生,需要較多的精神鼓勵(lì)。

十四、出謀劃策策略

1.基本含義

   讓學(xué)生為班級(jí)發(fā)展或某些具體問題的解決等出謀劃策,教師積極傾聽,主要尋求改變出謀劃策者自己存在的不良習(xí)慣等的途徑。

2.適用范圍

   全體學(xué)生,重點(diǎn)在于形成了嚴(yán)重不良行為如打架斗毆、沉溺網(wǎng)吧的學(xué)生。

3.注意事項(xiàng)

其一,選擇有一定普遍性具比較棘手的問題,讓學(xué)生討論,如學(xué)生(中小學(xué)生)怎樣戒煙、上網(wǎng)成癮怎么辦、學(xué)生厭學(xué)怎樣幫助等。

其二,讓有類似問題的學(xué)生意識(shí)到言行一致是優(yōu)良品質(zhì),應(yīng)該說到做到。

十五、編演合一策略

1.基本含義

讓學(xué)生自編自演在校主要行為規(guī)范(包括德智體各種活動(dòng))或?qū)W生行為中存在的主要問題,然后在全校播放,以便編演者本人和其他學(xué)生從中受到啟迪,從而改進(jìn)自己的行為方式。自編自演者以后進(jìn)生為主,可適當(dāng)吸收其他學(xué)生參與。編演內(nèi)容根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況選定,側(cè)重改進(jìn)相對(duì)落后的方面或狀態(tài)。

2.適用范圍

主要用于有一定創(chuàng)造性或較強(qiáng)活動(dòng)能力,表現(xiàn)欲望強(qiáng)烈,有一定表演才能但自制能力較差對(duì)自己的行為缺陷認(rèn)識(shí)不足的學(xué)生。對(duì)行為非常規(guī)范但膽小怕事的學(xué)生也有一定作用。

3.注意事項(xiàng)

其一,要認(rèn)真組織,使編演過程成為啟迪編演者的過程。在這個(gè)過程中,他們不僅學(xué)到怎樣教育別人,而且怎樣嚴(yán)格要求自己。

其二,確保編演尤其拍攝過程的安全,避免器材損壞、人員受傷等。

其三,引導(dǎo)受眾正確對(duì)待曝光性作品。

十六、暗示意會(huì)策略

1.基本含義

不直接批評(píng)或說出具體要求,而通過非言語行為讓學(xué)生感受到老師的意圖并按之行動(dòng)。

2.適用范圍

所有學(xué)生,尤其適用于自覺性強(qiáng)偶爾出現(xiàn)不良行為特別害怕老師當(dāng)眾批評(píng)的學(xué)生,或經(jīng)常被別人批評(píng)心中不悅的學(xué)生;或不喜歡別人直說,而喜歡揣摩別人意圖的學(xué)生。

5.注意事項(xiàng)

其一,暗示策略可在師生間雙向使用,如上述理解牌的使用。

其二,在暗示失效的情況下,要輔以明示。如走到學(xué)生面前,給他一張寫有“你聽課很認(rèn)真,我很欣賞你”的紙條,以引起學(xué)生的注意。

十七、積極等待策略

1.基本含義

積極等待有不良行為習(xí)慣或?qū)W業(yè)上進(jìn)步較慢的學(xué)生,讓他們有改變落后方面的必要時(shí)間。

2.適用范圍

主要用于意志品質(zhì)薄弱對(duì)自己的落后方面還缺乏較深認(rèn)識(shí)或暫時(shí)尚無改進(jìn)的決心與有效的改進(jìn)措施的學(xué)生。

3.注意事項(xiàng)

其一,本策略的效果在較大程度上取決于老師的耐心,因此,在使用過程中,師生都必須牢記急躁是失敗之源。

其二,與體驗(yàn)成功策略等結(jié)合使用。

十八、幫助解困策略

1.基本含義

老師想方設(shè)法幫助有特殊困難的學(xué)生,使他們從家庭糾紛、經(jīng)濟(jì)拮據(jù)等困境中走出來,振奮精神全神貫注地學(xué)習(xí)。這里的特殊困難是涉及家庭甚至社會(huì)的學(xué)生自己無力克服的困難。

2.適用范圍

主要適用于因家庭破裂身心受到摧殘、生活困難影響學(xué)習(xí)成就且個(gè)人忍辱負(fù)重不大吭氣的后進(jìn)生,或個(gè)人生理缺陷導(dǎo)致后進(jìn)的學(xué)生;同樣適用于家庭存在困難而學(xué)業(yè)優(yōu)秀的學(xué)生。

3.注意事項(xiàng)

其一,幫助有特殊困難的學(xué)生解困最終是讓學(xué)生增強(qiáng)自己戰(zhàn)勝困難的本領(lǐng)。因此,幫助解困并不是代替學(xué)生解決所有困難。遇到一般困難,要盡量讓學(xué)生自己去克服。對(duì)于學(xué)生來說,自己克服困難是最好的學(xué)習(xí)。

其二,解困手段針對(duì)性要強(qiáng),切實(shí)有效,即經(jīng)濟(jì)困難用經(jīng)濟(jì)的手段,如組織學(xué)生捐款、爭(zhēng)取學(xué)校與社區(qū)資助等。家庭糾紛方面的困難,通過社區(qū)管理部門或?qū)W校做工作等辦法解決。

其三,保護(hù)學(xué)生的隱私,不打聽與傳播學(xué)生家庭與個(gè)人不愿透露的有關(guān)信息。

其四,精神安慰是重要的解困措施,不要把解困局限于物質(zhì)與經(jīng)濟(jì)上。

十九、師生同樂策略

1.基本含義

教師以“普通參與者”的身份與“特別選定的學(xué)生”一道進(jìn)行文娛與體育等活動(dòng)或游戲,進(jìn)而消除學(xué)生敬而遠(yuǎn)之的心理與行為,密切與學(xué)生的關(guān)系,增強(qiáng)教師的個(gè)人魅力與工作魅力。所謂普通參與者身份即在活動(dòng)過程中教師自始至終是普通的參與者而不是指導(dǎo)者,必須和學(xué)生一道自覺遵守所有游戲規(guī)則。特別選定的學(xué)生意味著教師參與的是由部分甚至個(gè)別學(xué)生進(jìn)行的活動(dòng)或游戲,而不是全體學(xué)生的集體游戲(教師參與學(xué)生的集體活動(dòng)另當(dāng)別論),這是為滿足這些“特定”學(xué)生的心理需要設(shè)計(jì)的。

2.適用范圍

主要適用于因膽小或誤解等疏遠(yuǎn)老師的學(xué)生,或因長(zhǎng)期處于后進(jìn)狀態(tài)被人忽略等而對(duì)老師持有“偏愛優(yōu)秀生”等看法的學(xué)生。

3.注意事項(xiàng)

  其一,如果教師本人無法參與既定游戲,可請(qǐng)別人代替,但教師本人一定要到場(chǎng)觀看。教師在旁觀看或助興,同樣會(huì)起到激勵(lì)學(xué)生的作用。

  其二,遵守諾言,不要隨意中斷游戲。

  其三,根據(jù)情況,適時(shí)更換游戲伙伴(學(xué)生),以免其他學(xué)生產(chǎn)生誤解。

二十、罰后安撫策略  

1.基本含義

對(duì)學(xué)生進(jìn)行批評(píng)與懲罰后,老師利用適當(dāng)?shù)臋C(jī)會(huì)與學(xué)生溝通,用行動(dòng)證明對(duì)被批評(píng)學(xué)生的關(guān)愛,以免學(xué)生產(chǎn)生不良情緒或隔閡。

2.適用范圍

主要適用于經(jīng)常受批評(píng)或懲罰,且心胸比較狹隘,對(duì)老師已有一定成見的學(xué)生;或因錯(cuò)誤比較嚴(yán)重,受懲罰比較嚴(yán)厲,一時(shí)難以接受的學(xué)生。

3.注意事項(xiàng)

其一,對(duì)不同性格尤其是不同心理承受力的學(xué)生采取不同的安撫手段,如先表揚(yáng),再安撫;或邊安撫邊表揚(yáng)。

其二,根據(jù)批評(píng)與懲罰的程度進(jìn)行安撫。如果批評(píng)與懲罰較輕,對(duì)學(xué)生挫傷不大,可不予安撫,或者一般意義安撫,否則要重點(diǎn)安撫。安撫學(xué)生通常個(gè)別進(jìn)行,但對(duì)特別重要的安撫可在集體中進(jìn)行。

其三,允許學(xué)生對(duì)錯(cuò)誤進(jìn)行解釋,賦予學(xué)生對(duì)不恰當(dāng)?shù)呐u(píng)與懲罰進(jìn)行反批評(píng)的權(quán)力。

其四,引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)一步認(rèn)識(shí)所犯錯(cuò)誤,從思想上徹底解決問題。

二十一、代言夸獎(jiǎng)策略

1.基本含義

當(dāng)師生發(fā)生矛盾或誤解時(shí),擔(dān)負(fù)矛盾化解工作的老師可以采用以被誤解師生曾經(jīng)經(jīng)常在自己面前夸獎(jiǎng)過誤解人的方法,讓誤解方消除誤解,冰釋前嫌。

2. 適用范圍

主要適用于師生相互間以為對(duì)方在找自己的茬、處處與自己過不去、故意為難自己的誤解上。

3. 注意事項(xiàng)

其一,了解雙方誤解產(chǎn)生的根源,從中找尋消除誤解的突破口。

其二,交談時(shí)要誠懇,以免讓雙方誤解加深,矛盾更難化解。


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